Bienvenidos a HUGES – Humanizando la Gestión Sanitaria –
La gestión con CORAZÓN
Acceso a los vídeos del 2º webinarHUGES
Actualmente la humanización se puede decir que está de moda, humanizar la sanidad es uno de los grandes retos de muchos profesionales sanitarios, HUGES nace porque no se puede humanizar la asistencia sin una gestión sanitaria humanizada.
¿Por qué no humanizar la gestión sanitaria?
¿Por qué no hablar de gestión de personas en lugar de gestión de recursos humanos?
¿Por qué no intentar conciliar la vida familiar y profesional?
¿Por qué no ajustar turnos y jornadas para una mejor compatibilización?
¿Por qué no intentar ser líderes antes que jefes?
¿Por qué no predicar con el ejemplo?
…
¿Qué hacemos?
FORMAR
La formación es un de los principales recursos para el cambio.
Por ello, uno de los objetivos de HUGES es la realización de cursos, talleres y jornadas que permitan a los profesionales obtener los conocimientos, habilidades y recursos necesarios para realizar una mejor práctica asistencial.
Más información de los cursos HUGES
RELACIONAR
El debate y la exposición de ideas, conocimientos y resultados son uno de los pilares básicos de HUGES.
Desde su creación se ha optado por una conformación integradora, incluyendo a distintos profesionales: médicos, enfermeros, psicólogos, informáticos, economistas, etc.
Las áreas de trabajo también serán múltiples como: macrogestión, gestión de equipos, gestión de proximidad, gestión del tiempo, coaching, gestión de personas, habilidades de comunicación, etc.
Toda esta amalgama de profesionales y áreas implica distintas ideas y distintas necesidades.
DIVULGAR
HUGES se irá desarrollando de manera paulatina fruto del trabajo de sus profesionales y de las alianzas y nuevas incorporaciones.
El objetivo es que las ideas, información, protocolos, propuestas, etc., sean compartidas para que cualquier profesional, servicios y/o institución puedan utilizarla.
Esta información se irá publicando en foros científicos y en redes sociales.
INVESTIGAR
La investigación es la base para la generación de conocimientos.
Los participantes en esta área revisaran la literatura científica disponible para poder ofrecer información veraz y actualizada sobre la gestión con H.
Por otro lado, se están diseñando diversos estudios de investigación que pronto serán puestos en proceso.
Si estas interesado en participar, ya sea como particular o como institución puedes hacerlo a través de nuestro correo electrónico.
Si tienes una duda y necesitas ayuda para desarrollarla también podemos poner a tu disposición recursos para que se pueda llevar a cabo.
Accede al Decálogo del Liderazgo con H
link de descarga del Decálogo HUGES en PDF
Es un reto de la sanidad actual, es un reto para los gestores presentes y de futuro, un reto que se debe afrontar con voluntad de cambio de rol, una gestión basada en valores, unos valores que busquen humanizar la gestión.
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Estas son las últimas noticias
Hace ya días vi un tweet de Miguel Ángel Mañez compañero del PROYECTO HUGES, que dice así: “¿Se nos está yendo de las manos? Humaniza tu ropa…” acompañado de esta foto (Y de ahí surgió la idea de este post, Gracias Miguel Ángel) Humanizar, Humanizar, Humanizar… He hecho una simple búsqueda en Google y ya veis los resultados, Artículos sobre humanizar la… Hace unas semanas publicamos el Decálogo para el Liderazgo con H, con la recopilación de vuestras ideas sobre los valores imprescindibles que debe tener todo gestor sanitario, en definitiva los valores imprescindibles para liderar con H. Pero nos faltaba recopilar la segunda parte de vuestras aportaciones a la pregunta de ¿Qué acciones debería poner en marcha el Proyecto HUGES?, Se han… Sergio Toribio, enfermero quirúrgico en el hospital universitario y experto en formación, forma parte de esta iniciativa multidisciplinar que trabaja por el cambio de modelo actual mediante la divulgación, la formación y la investigación Un grupo multidisciplinar de todo el país ha lanzado recientemente una iniciativa basada en su sueño común: humanizar la gestión sanitaria. Para cumplir esta misión, el proyecto integra a profesionales tanto sanitarios como no sanitarios -médicos, enfermeras, farmacéuticos, abogados, economistas, administrativos…- que se han propuesto llevar la ‘H’ de humanización a las tareas inherentes a la administración sanitaria. Este equipo, en expansión puesto que está abierto a nuevas incorporaciones, forma HUGES: Humanización de la Gestión Sanitaria. We Doctor, ¿Qué supone para pacientes y profesionales de la Salud? En pleno siglo XXI, el campo de la comunicación y la salud han pasado de ser dos campos totalmente aislados, a dos campos que van “de la mano”, de ahí, el conocido término eHealth. Es un porcentaje alto de la población el que utiliza las nuevas tecnologías para su día a día. En algo tan simple como un seguimiento continuo de su tensión a convertirse en un elemento indispensable en su vida, como puede ser para el seguimiento de una enfermedad crónica. We Doctor nace hace dos años con nuestro director médico, Jordi Moya, especialista en dolor y fundador de Sine Dolore.; con un objetivo primordial: romper las cuatro barreras de la consulta de los profesionales de la salud, y dar solución a necesidades urgentes. Todo ello lo hace ofreciendo múltiples servicios más allá de la “teleconsulta”: permitir al paciente cargar su historial clínico, digitalizar la consulta del profesional o la digitalización y gestión de recetas electrónicas.Humanizar, humanizar, humanizar by Pedro Jaén
¿Qué acciones debería poner en marcha el Proyecto HUGES?
“HUGES va a humanizar la gestión sanitaria” en El Faro de Ceuta
We Doctor, se une a Proyecto HUGES
HUGES – Humanizando la Gestión Sanitaria
tiene convenios de colaboración con las siguientes sociedades científicas y entidades formativas