Decálogo HUGES 2020
Ya son dos años los años que tiene el Decálogo para el Liderazgo con H, que fue realizado gracias a la participación de todos vosotros, y después de valorar su continuidad y validez pasado este tiempo y con la inestimable colaboración de Silvia Sánchez (Enfermera creativa) lanzamos esta adaptación más visual, moderna y gráfica del Decálogo HUGES para el Liderazgo…
Decálogo HUGES 2020
Ya son dos años los años que tiene el Decálogo para el Liderazgo con H, que fue realizado gracias a la participación de todos vosotros, y después de valorar su continuidad y validez pasado este tiempo y con la inestimable colaboración de Silvia Sánchez (Enfermera creativa) lanzamos esta adaptación más visual, moderna y gráfica del Decálogo HUGES para el Liderazgo…
Decálogo HUGES 2020
Ya son dos años los años que tiene el Decálogo para el Liderazgo con H, que fue realizado gracias a la participación de todos vosotros, y después de valorar su continuidad y validez pasado este tiempo y con la inestimable colaboración de Silvia Sánchez (Enfermera creativa) lanzamos esta adaptación más visual, moderna y gráfica del Decálogo HUGES para el Liderazgo…
Empatía: Decálogo HUGES
¿EMPATÍA?, en el decálogo de HUGES la definimos como “Habilidad que nos ayuda a conocer, comprender y gestionar las emociones de los demás”.
Podemos ser unos excelentes técnicos pero si carecemos de esta habilidad a la hora de captar las emociones de los componentes del equipo fracasaremos.
Para nosotros la Empatía es una de las llaves del Liderazgo Humanizado.
Daniel Goleman en su trabajo QUÉ DEFINE A UN LÍDER, explica que “una persona puede tener un cociente intelectual elevado y una formación técnica impecable, pero ser incapaz de dirigir un equipo hacia el éxito. Solo pueden ser líderes efectivos quienes tienen inteligencia emocional, es decir, la capacidad para captar las emociones del grupo y conducirlas hacia un resultado positivo”.
Decálogo HUGES – Versión 2019
Os ofrecemos la versión 2019 del Decálogo HUGES para el liderazgo con H, con nuestra nuevo logo Si deseas la versión en PDF, descargable aquí
Motivación: Decálogo HUGES
En el decálogo de HUGES se define MOTIVACIÓN como DESEO INTRÍNSECO QUE IMPULSA A REALIZAR UNA ACTIVIDAD Y CONSEGUIR UN RESULTADO.
La motivación resulta imprescindible para cumplir con los fines de una humanización de la gestión. Para una adecuada y correcta motivación se requieren dos elementos:
– Interés concreto en el resultado propuesto
– Convencimiento de la posibilidad cierta de conseguirlo.
En muchas ocasiones coloquialmente se confunde la motivación con la estimulación, pero esta es externa y por tanto menos firme.
Al margen de las motivaciones básicas que comprenderían supervivencia, seguridad o incluso status, en el liderazgo empático tiene una decisiva importancia el reconocimiento profesional que cualquier gestor debería pretender para cumplir con sus deseos intrinsecos, es decir, con la realización competente de sus funciones teniendo muy presente la forma de hacerlo, con una gestión humanizada y eficiente.
El calendario del Decálogo HUGES
Todos los que estamos trabajando en el Proyecto HUGES os deseamos que el próximo año 2018 se cumplan todos vuestros deseos y objetivos, y por encima de todo consigamos todos juntos hacer que la humanización de la gestión sanitaria sea una realidad.
Para celebrar el año nuevo os queremos regalar el Calendario del Proyecto HUGES, que hemos realizado a partir del Decálogo para el Liderazgo con H
Decálogo para el liderazgo con H
Proyecto HUGES ha estado recopilando vuestras ideas sobre los valores imprescindibles que debe tener todo gestor sanitario, en definitiva los valores imprescindibles para liderar con H.
El decálogo para el liderazgo con H
Estos valores que habéis seleccionado van a ser diferentes puntos de partida de las acciones y actividades que realizaremos como Proyecto HUGES, acciones encaminadas todas ellas a lograr que la humanización de la gestión sanitaria sea una gran realidad.
InfografíaHUGES: jefe vs líder humanizado by Sara Barrachina
Siguiendo con el Decálogo HUGES hoy presentamos está infografía realizada por Sara Barrachina donde comparamos a partir de nuestro Decálogo del Liderazgo Humanizado al jefe tradicional con el líder humanizado Gracias por la gran acogida de la misma en la Red
La fórmula de la gestión humanizada por @pjaenf_jan
Una de las muchas cosas que nos planteamos el grupo de personas que formamos el proyecto HUGES fue definir qué era para nosotros humanización. Pensé: –esto no tiene que ser difícil ya que en realidad lo de ser humanos nos viene de serie ¿NO?- Pero quizás por ser tan obvio es tan complicado definirlo y aplicarlo, sobre todo en el mundo…