Bienvenidos a HUGES – Humanizando la Gestión Sanitaria –

Actualmente la humanización se puede decir que está de moda, humanizar la sanidad es uno de los grandes retos de muchos profesionales sanitarios,  HUGES nace porque no se puede humanizar la asistencia sin una gestión sanitaria humanizada.

¿Por qué no humanizar la gestión sanitaria?

¿Por qué no hablar de gestión de personas en lugar de gestión de recursos humanos?
¿Por qué no intentar conciliar la vida familiar y profesional?
¿Por qué no ajustar turnos y jornadas para una mejor compatibilización?
¿Por qué no intentar ser líderes antes que jefes?
¿Por qué no predicar con el ejemplo?

¿Qué hacemos?

FORMAR
La formación es un de los principales recursos para el cambio.

Por ello, uno de los objetivos del Proyecto HUGES es la realización de cursos, talleres y jornadas que permitan a los profesionales obtener los conocimientos, habilidades y recursos necesarios para realizar una mejor práctica asistencial.

Más información de los cursos del Proyecto HUGES

RELACIONAR
El debate y la exposición de ideas, conocimientos y resultados son uno de los pilares básicos del Proyecto HUGES.

Desde su creación se ha optado por una conformación integradora, incluyendo a distintos profesionales: médicos, enfermeros, psicólogos, informáticos, economistas, etc.

Las áreas de trabajo también serán múltiples como: macrogestión, gestión de equipos, gestión de proximidad, gestión del tiempo, coaching, gestión de personas, habilidades de comunicación, etc.

Toda esta amalgama de profesionales y áreas implica distintas ideas y distintas necesidades.

DIVULGAR
 HUGES se irá desarrollando de manera paulatina fruto del trabajo de sus profesionales y de las alianzas y nuevas incorporaciones.

El objetivo es que las ideas, información, protocolos, propuestas, etc., sean compartidas para que cualquier profesional, servicios y/o institución puedan utilizarla.

Esta información se irá publicando en foros científicos y en redes sociales.

 

INVESTIGAR
La investigación es la base para la generación de conocimientos.

Los participantes en esta área revisaran la literatura científica disponible para poder ofrecer información veraz y actualizada sobre la HUGES.

Por otro lado, se están diseñando diversos estudios de investigación que pronto serán puestos en proceso.

Si estas interesado en participar, ya sea como particular o como institución puedes hacerlo a través de nuestro correo electrónico.

Si tienes una duda y necesitas ayuda para desarrollarla también podemos poner a tu disposición recursos para que se pueda llevar a cabo.

 

Tómate un café con #cafeHUGES y conoce que piensan sobre la humanización de la gestión

 


Accede al Decálogo del Liderazgo con H

Es un reto de la sanidad actual, es un reto para los gestores presentes y de futuro, un reto que se debe afrontar con voluntad de cambio de rol, una gestión basada en valores, unos valores que busquen humanizar la gestión.

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José Ramón Martínez Riera"Liderar no es situarse por encima de nada ni de nadie, sino al lado de todas/os."
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Estas son las últimas entradas en nuestro Blog

 

Feliz 2020 con H

Desde HUGES os deseamos lo mejor en este 2020 que empieza, un 2020 que debe servir para que la H en gestión sea cada vez una realidad en todos los centros de trabajo, que cuando hablemos de gestión lo hagamos poniendo la H en todas nuestras acciones, acciones dirigidas a los profesionales que son el verdadero motor de las instituciones…

La familia crece, bienvenida HUGES

 

Los compañeros del Proyecto HURGE nos dedican una entrada en su página, todos los proyectos con H sumamos a la humanización del sistema sanitario.

 

El Proyecto HUGES: Humanizando la Gestión Sanitaria, una idea que surge con la voluntad de trabajar para mejorar el mundo de la gestión, a partir de años de divulgación de la gestión sanitaria y su humanización y fruto de la colaboración de un grupo multidisciplinar de profesionales valientes y comprometidos dirigidos por Albert Cortés.

El tema de la humanización se puede considerar una “Moda”, pero hemos  de ser conscientes de que somos personas y debemos tratar a nuestros pacientes como lo que son, y es aquí cuando te planteas que un gestor debe también tratar a los profesionales como personas, es cuando te das cuenta que la gestión sanitaria debe humanizarse, que debe ser más personalizada, dejar de lado la burocratización excesiva, que debe tender a la trasparencia, por eso contactamos con Gabi Heras, impulsor y alma mater del Proyecto H-UCI para sumarnos a la corriente humanizadora que inició y luego siguieron los compañeros del Proyecto HURGE, así es como nació el Proyecto HUGES, un proyecto que pretende que la gestión sanitaria también sea humanizada, gestionar personas por personas, gestionar con corazón y alma.

Carlos Valdespina

Diplomado En Enfermería por la UPV/EHU
Diplomado en Enfermería de Empresa
Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales, especialidades de Ergonomía y
Psicosociología aplicada.
Master en Investigación en Cuidados por la Universidad Complutense
CEO de SalusPlay

Joan Carles March

Profesor de la Escuela Andaluza de Salud Pública desde hace más de 27 años, trabajando en promoción de salud, desigualdades sociales en salud, pacientes, comunicación y marketing social, gestión de equipos , salud 2.0 y liderazgo.

Investigador en los equipos de Epidemiología y Salud Pública (CIBER-esp) y del Instituto de Investigación Biosanitaria de Granada (IBS Granada) y ha sido el investigador principal del Programa Experimental de Prescripción de Estupefacientes de Andalucía (PEPSA).

 

HUGES – Humanizando la Gestión Sanitaria – tiene convenios de colaboración con las siguientes sociedades científicas

convenios

 

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