Bienvenidos a HUGES – Humanizando la Gestión Sanitaria –
Actualmente la humanización se puede decir que está de moda, humanizar la sanidad es uno de los grandes retos de muchos profesionales sanitarios, por ello han surgido iniciativas como HU-CI o HURGE, entre otras acciones como SueñÓn, #yomellamo entre otras y HUGES nace porque no se puede humanizar la asistencia sin una gestión sanitaria humanizada.
¿Por qué no humanizar la gestión sanitaria?
¿Por qué no hablar de gestión de personas en lugar de gestión de recursos humanos?
¿Por qué no intentar conciliar la vida familiar y profesional?
¿Por qué no ajustar turnos y jornadas para una mejor compatibilización?
¿Por qué no intentar ser líderes antes que jefes?
¿Por qué no predicar con el ejemplo?
…
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Es un reto de la sanidad actual, es un reto para los gestores presentes y de futuro, un reto que se debe afrontar con voluntad de cambio de rol, una gestión basada en valores, unos valores que busquen humanizar la gestión.
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En el decálogo de HUGES se define MOTIVACIÓN como DESEO INTRÍNSECO QUE IMPULSA A REALIZAR UNA ACTIVIDAD Y CONSEGUIR UN RESULTADO. La motivación resulta imprescindible para cumplir con los fines de una humanización de la gestión. Para una adecuada y correcta motivación se requieren dos elementos: En muchas ocasiones coloquialmente se confunde la motivación con la estimulación, pero esta es externa y por tanto menos firme. Al margen de las motivaciones básicas que comprenderían supervivencia, seguridad o incluso status, en el liderazgo empático tiene una decisiva importancia el reconocimiento profesional que cualquier gestor debería pretender para cumplir con sus deseos intrinsecos, es decir, con la realización competente de sus funciones teniendo muy presente la forma de hacerlo, con una gestión humanizada y eficiente. Todos los que estamos trabajando en el Proyecto HUGES os deseamos que el próximo año 2018 se cumplan todos vuestros deseos y objetivos, y por encima de todo consigamos todos juntos hacer que la humanización de la gestión sanitaria sea una realidad. Para celebrar el año nuevo os queremos regalar el Calendario del Proyecto HUGES, que hemos realizado a partir del Decálogo para el Liderazgo con H Infosalut, Boletín de gestión del conocimiento del sistema sanitario público de las Islas Baleares se hace eco del nacimiento del Proyecto HUGES Nace el Proyecto HUGES: Humanizando la Gestión Sanitaria, una idea que surge con la voluntad de trabajar para mejorar el mundo de la gestión, fruto de la colaboración de un grupo de profesionales valientes y comprometidos. El trato con los pacientes y sus familias debe ser personal, directo, humanizado, pero los avances sufridos en el mundo de la sanidad han hecho que la atención sea cada vez más tecnificada. Es ahora cuando surgen nuevas tendencias para volver a la esencia y tratar a las personas como tales. Para que los profesionales de la salud sean realmente humanizadores hacen falta gestores que crean en esto y que gestionen de manera humanizada. Así pues, este proyecto se ha propuesto el reto de poner la “H” de humanización a la gestión sanitaria. Proyecto HUGES ha estado recopilando vuestras ideas sobre los valores imprescindibles que debe tener todo gestor sanitario, en definitiva los valores imprescindibles para liderar con H. El decálogo para el liderazgo con H Estos valores que habéis seleccionado van a ser diferentes puntos de partida de las acciones y actividades que realizaremos como Proyecto HUGES, acciones encaminadas todas ellas a lograr que la humanización de la gestión sanitaria sea una gran realidad.Motivación: Decálogo HUGES
– Interés concreto en el resultado propuesto
– Convencimiento de la posibilidad cierta de conseguirlo.El calendario del Decálogo HUGES
Nace HUGES: Humanizando la Gestión Sanitaria
Decálogo para el liderazgo con H
HUGES – Humanizando la Gestión Sanitaria – tiene convenios de colaboración con las siguientes sociedades científicas
