Categoría: Pedro Jaén

Programa definitivo #webinarHUGES La gestión con corazón 2

Para terminar el año, desde HUGES podemos dar a conocer el programa definitivo del #webinarHUGES “La gestión con corazón en tiempos de COVID-19” 2ª edición […]

IV Encuentro iberoamericano de emergencia pediátrica

HUGES va a estar presente en las Jornadas de Enfermería en Uruguay vía zoom, el próximo día 10 de diciembre con la ponencia invitada El liderazgo […]

El Fin No Justifica los Medios

 Este post quiero dedicárselo  a l@s DINOS… EL FIN JUSTIFICA LOS MEDIOS es una frase atribuida incorrectamente al escritor y personaje distinguido de la Italia renacentista, Nicolás […]

HUGES va a estar en Uruguay

Los próximos días 9 y 10 de diciembre se va a celebrar las XV JORNADAS INTEGRADAS DE EMERGENCIA PEDIÁTRICA en Uruguay con la ponencia El liderazgo efectivo, […]

Gestionar con corazón

La web Noticias en Salud publica nuestro artículo GESTIONAR CON CORAZÓN. ¿Cómo podemos cambiar el paradigma gestor? Esta es la pregunta clave: ¿cómo vamos a […]

La fórmula de la gestión humanizada by Pedro Jaén

Hoy recordamos la LA FÓRMULA DE LA GESTIÓN HUMANIZADA, por nuestro compañero Pedro Jaén, un post imprescindible y que nos ha de llevar a reflexionar si gestionamos […]

“La gestión sanitaria hay que hacerla con corazón y alma”

Tres profesionales sanitarios de distintos escalones del SNS coinciden, en el primer Webinar HUGES, en que “la humanización del sistema sanitario no tiene copyright, porque […]

COVIDA: Cuidados y coronavirus: Antes, Durante y Después de la pandemia

COVIDA: Cuidados y coronavirus: Antes, Durante y Después de la pandemia, una infografía de Pedro Jaén para HUGES y J&C

No, NO somos héroes

Pedro Jaén nos comparte su reflexión en estos momentos de crisis sanitaria por el COVID19. Somos profesionales que hemos estudiado una carrera, que seguimos estudiando […]

Liderazgo en tiempos de crisis

Pedro Jaén nos hace reflexionar sobre el LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS Es en los momentos de crisis  donde lo único constante es el cambio y […]

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