El liderazgo en tiempos de crisis

Ante la gravedad de la pandemia por coronavirus, el alto impacto asistencial, emocional y ético al que estamos sometidos los profesionales y los gestores, desde HUGES hemos  querido aportar nuestro pequeño grano de arena, elaborado un póster con las líneas maestras del liderazgo en tiempos de crisis, son ideas sencillas y prácticas que han de servir de ayuda a todos aquellos que han de estar organizando dispositivos de urgencia, coordinando equipos, motivando y animando a los profesionales, en definitiva nuestra pequeña aportación para que el liderazgo ante el coronavirus esté más reforzado y ayude a mantener a los equipos a pleno rendimiento.

En situaciones de crisis el liderazgo más efectivo se fundamenta en las personas.

Ya sabemos que es difícil, pero:  ¿por qué no darle la vuelta al CORONAVIRUS?

Nuestra propuesta es utilizar este acrónimo y evitar centrarnos en la agitación emocional que produce y seguir manteniendo la proximidad y la humanización presente en tiempos de crisis.

Frases extraídas del libro “Crisis Leadership“, de Gene Klann

“Durante una crisis, su objetivo es reducir las pérdidas y mantener las cosas funcionando de la manera más normal posible”.

“Una crisis puede tener un alto impacto en las necesidades humanas, las emociones y los comportamientos”.

Los líderes de las organizaciones son quienes deben abanderar las acciones de los profesionales y de sus centros de trabajo, pero sin olvidar el componente humano que debe prevalecer ante una pandemia tan deshumanizadora en algunos aspectos, pero que también aporta grandísimas historias llenas de H.

A pesar de que el coronavirus no tiene H, vamos a darle la vuelta!

#juntospararemosalcoronavirus

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